Latar Belakang & Tujuan

December 19, 2008 at 10:15 am Leave a comment

Latar Belakang, karena adanya sesuatu yang negatif (software crisis).Ex: inefisiensi, keterlambatan delivery, product tidak spesifik, suatu proyek tidak memiliki kemajuan, resource SDM berlebih, kegagalan mencapai tujuan, hal yang menyebabkan kegagalan proyek.

  • Over budget -> lemahnya estimasi
  • Over time
  • Low quality (SDM)
  • Perangkat lunak versi seragam -> tim pecah
  • Teknik dan rule tidak jelas

Tujuan, sesuatu yang positif dari latar belakang, efisiensi dalam penggunaan sumber daya, on time, spesifik produk sesuai spesifikasi, improving, tujuan dapat tercapai, mengatur waktu pembuatan proyek, mengestimasi biaya, visibiltas teknis / non teknis & mengelola resource.

  • Specific, contoh : membuat perangkat lunak yang mampu …
  • Measurable, contoh : mendeteksi kesalahan n kali
  • Achievable (dapat diukur) : fitur-fitur apa saja
  • Relevant (sesuai dengan konteks)
  • Time constraint, contoh : waktu pengerjaan n bulan

Entry filed under: Manajemen Proyek. Tags: .

Definisi Model Manajemen Proyek

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

Trackback this post  |  Subscribe to the comments via RSS Feed


December 2008
S M T W T F S
    Jan »
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

%d bloggers like this: